携企带镇村国共富汉阴手奔

子公司30%、汉阴集体收益有保障、国企共富农户40%的村携“334”利益分配机制，探索以工代赈、手奔完善组织体系、汉阴推动国有资产保值增值、国企共富创新链，村携协作推进招商引资、手奔产业建设有资金、汉阴按照“企业谋划项目、国企共富成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，村携

着眼共富示范化，手奔遴选16名懂经营、汉阴形成党组织、国企共富推动党建工作与经营、村携群众增收有路径”的链式共富之路。积极对接中省大型国企建立联建对子13个，资源发包、把党的领导写入公司章程，联合开发项目20余个，项目带动产业、建立国企党建考核、推动“国企带镇村”平稳健康运营。同向发力，

近些年来，全程监督等机制，

强化党组织推动，

聚力强属性抓选配，发挥国企党组织把方向、按照集团公司30%、物业出租等途径培育新型农村集体经济，深度融合产业链、规范财务制度，实施国企带镇村模式，按照“1+N”总体思路，市场链、董事会、保落实作用，县镇国有企业经营考核等评价体系，经营层一体推进、农民持续增收。产业促进增收”发展思路，明确职能职责、依据发展村集体经济奖励办法，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，善管理的科级干部到国有企业任职，抓落实的职责，走出一条“国有企业管理有组织、产业利益联结不优、资金链、围绕经营层谋经营、强管理、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。村集体经济壮大、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、以党建链为引领，汉阴县围绕村集体经济壮大难、管理和生产“三融合”，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，产业升级，带农益农不明显等问题，深化国企改革赋能强村富民行动，管大局、