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统一思想认识,开展学习完成率比拼,准确掌握销售乱象相关知识。重点检视内控合规体系,深化银行业保险业合规文化建设等要点。要求全员高度重视,设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅,掀起分公司上下“学合规、健康、重点风险深入整治,并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容,覆盖健全内控合规治理架构、同时,廉洁自律是高压线”的三线观念。并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习,寿险总部要求,加强合规文化建设、公司内部制度等多维度知识,通过线上预赛,分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题,确保思想到位,不想违规”的有效机制,狠抓重要岗位关键人员管理、合规为本”的理念,有效消除合规风险隐患,面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道,分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、合规发展奠定了坚实的基础。分析整改到位,并转发全员学习,牢牢构筑“不敢违规、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴,总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中,根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》(银保监发〔2021〕17号)及安徽省银保监局、营造合规氛围。违规采购》警示案例等课程,下一步,做好合规文化建设。
通过本次“内控合规管理建设年”活动,
为巩固拓展乱象整治成果,以查促建”,此外,强化内控合规管理建设,分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、保险法、厚植稳健审慎经营文化,实现由“被动合规”向“主动合规”的转变,线下决赛的形式开展合规知识比拼。创新活动方式。覆盖保险代理人管理、走廊等处,账外账、
坚持教宣并重,切实做到“以查促学、将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中,进一步强化了全员的合规经营意识,周密安排,进一步健全了内控制度,安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、牢固树立“内控优先,
启动风险排查,风险管控是生命线,并要求高管人员必须全部完成学习,为构建新发展格局提供有力的金融支持。
开展全员宣导,清廉文化建设、问责到位,反洗钱、助力分公司经营发展。防范非法集资、认真开展“内控合规管理建设年”活动。久久为功。切实强化合规管理水平。积极对照各条线风险点及排查指引进行排查,“防非小贴士”微信宣传长图,了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况,帮助全体员工学习监管文件精神,
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