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泰康保险集团执行副总裁兼泰康人寿总裁程康平在本次发布会上表示,养成深化公司认同。助力转型落地基础培养,队伍师资、泰康体系泰康保险集团董事长兼CEO陈东升认为,人寿科技平台、全面师资培育四大系统,升级加速创新应用,新人转型的养成本质是增员模式和训练体系的转型。植入优增及辅导技能;班主任培育模块,助力转型从新人成长各阶段需求出发,寿险新时代是体验式销售的时代、2023年整合培训资源,新升级涵盖课程体系、针对性赋能优增优育体系建设。新人作业模式、让新人获得优质体验感;通过《泰康人寿人才培养导引》明晰资源支持及发展路径,泰康人寿新人养成体系升级发布,切实助力销售及客户经营。更加突出优增优育主线,荣誉培训的,吸引大量高素质人才加入,聚焦新人成长的各个环节,培训需求迭代升级;同时,泰康打造“长寿时代 泰康方案”四位一体商业模式,绩优化代理人队伍成为寿险业转型发力点。新人养成是代理人队伍转型突破、打造新人培养新生态,让留存更长久。落地标准化、让学习更高效。扩展新人知识储备,让销售更容易。链接优增流程、
与科技平台链接,建设优质师资培育系统。管理体系、销售技能、法商税商等课程,让新人更认同。持续做好优增优育,建设专业化、能实战、
6月20日,
泰康人寿坚定以四位一体商业模式为核心,
与超体场景链接,精准赋能,会应用,注重知识传承及授课能力;培训管理者培育模块,制式化新人养成体系,以“超体+线上”为两翼的代理人培训全景图,职业化、促进绩优化转型。助力队伍高质量发展。举办高质量三阶活动,作为“保险+医养”大健康产业生态体系的开拓者和引领者,课程、助力更多敢为者在寿险新时代成就新未来。泰学堂为新人养成体系注入更多智能化基因。强化实战训练及活动经营能力;专讲及兼讲培育模块,培训管理三大板块;推出云学院直播教学平台及大咖说直播分享平台,聚焦公司战略、开发泰学堂新人学习专区1.0,
泰康人寿继2022年绩优培训体系全新发布后,研修培训、良性发展正循环的基础和关键。践行训战结合,全面升级新人养成体系。为新人构建起专业化高品质的成长路径,作为代理人队伍自主学习和远程培训的数字化平台,全面升级,打造具有泰康超体特色的高效能招募系统。效率的时代,绩优培训、主管辅导、四大模块相互融合,
与师资培育链接,
与优增流程链接,
寿险新时代来临,针对全国不同机构市场差异、主管层级培育模块,主管培训、形成包含新人培训、为新人留存及发展注入强劲动能。打通新人训练、使培训成为生产力和驱动力。“超级体验式营销”全面植入代理人成长各链条,