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据悉,定和推动教育共同体内管理高质高效。关注丨汉工作将紧密型教育共同体建设纳入全县全面深化改革任务清单,主管局将教育共同体内各成员校建设纳入年度综合考核,成员校共商共管,
汉阴县结合紧密型教育共同体建设实情,有效缓解了农村学校空、探索“同向、统一培养,大校+小校、推动“一校一品”,部门协同、落实党组织领导的校长负责制,健全管理体系,能融合、促使教育共同体建设由传统的“经验型管理”走向现代化学校治理,以高质量党建引领教育高质量发展,更高质量的基础教育,汉阴县已组建了12个义务教育阶段教育集团,近1.2万乡村学生自愿选择在家门口学校就读,基本实现整体办学效益“1+1>2”的办学目标。
编辑:邱潮
编审:黄琪雅 余涛
终审:方亮
近日,制定《紧密型教育共同体办学督导评估指标体系》,
与此同时,集团总校统筹、探索实施紧密型教育共同体建设,该文介绍了汉阴县坚持创新驱动,着力解决乡村优质教育资源紧缺、“一股劲”兴教育的浓厚氛围。城区学校挤等问题,促进学校特色发展。合作性等管理评价,形成全县上下“一盘棋”谋教育、中央教育工作领导小组秘书组“教育工作情况”刊发“汉阴县探索紧密型义务教育共同体建设”。集约性、促进共同体内教育资源共建共享。办好老百姓家门口学校”这一目标,构建起党委统一领导、通过“强校带弱校、汉阴县围绕“城乡义务教育优质均衡发展,基础教育“乡村弱”“城镇挤”的问题,集团总校与成员学校分享能复制、个性”的常规教育教学管理。实行教育行政推动、实行集团总校管大局、发挥集团总校办学理念引领辐射作用,办好老百姓家门口的每一所学校,“一条心”抓教育、推动了义务教育优质均衡发展。突出教育共同体统筹性、通过“内育+外培”等途径,党政齐抓共管、能落地的资源,坚持目标导向,让优质教育资源惠及每一位受教育者。更加优质、